电子元器件市场交易变化大，产品更新迭代速度快，仓库管理如果缺乏科学合理的管理模式，没有科学、精准的库存策略，仅是依靠经验及直接来管理，是非常容易造成库存积压。呆滞库存会损害企业利润，占用企业资金，甚至影响到企业经济利益。那么电子元器件企业如何降低呆滞库存，提升库存周转率呢？

电子元器件仓库管理产生的呆滞库存原因分析

1、仓库管理人员预测不精准，导致库存物料过多，造成仓库呆滞积压；

2、客户取消订单，但是物料已经采购入库，且无法挪用到其他订单上处理；

3、设计调整或是设计失误，导致之前采购的产品物料没办法投入使用；

4、车间物料发放、领取管理不当，导致呆料增加；

针对电子元器件呆滞库存产生问题，正航ERP管理系统从产品销售趋势分析、安全库存阀值设置、安全存量批量变更等方式的操作，优化库存从而降低呆滞库存的产生。

产品销售趋势分析

正航ERP管理系统通过分析近期产品的平均销量和增长率，建议安全存量，方便采购或仓库及时更新产品安全库存。在采购入库方面，erp管理系统会参考依据产品的出货频率和客户数量，确定本周期的安全库存。

安全库存阀值设置

正航ERP管理系统支持安全库存阀值的设定，当产品库存量高于最高库存或者低于最低库存阀值时，系统会给出预警提示，提醒管理人员进行相应的出入库调整。

安全存量批量变更

正航ERP管理系统提供的安全存量批次变更，进行产品安全存量批量变更操作，以响应快速交货的需求，防止因库存积压而占用企业资金流。

正航ERP系统管理系统结合了各种库存优化策略，并提供有效的库存优化方法，帮助企业减少呆滞库存，优化库存结构，提升库存周转率！